Immobilienmanagement für Orden und Gemeinden

Die Kirche im Dorf war früher so selbstverständlich, dass sie sogar in ein Sprichwort einging. Doch „die Kirche im Dorf lassen“ wird immer schwieriger angesichts rückläufiger Mitgliederzahlen und damit sinkender Kirchensteuereinnahmen. Laut einer Studie des Freiburger Forschungszentrums Generationenverträge wird sich die Zahl der Mitglieder in den Kirchen in Deutschland in den kommenden 40 Jahren halbieren. Vor diesem Hintergrund müssen sich Gemeinden fragen: „Welche Immobilien müssen und können wir uns zukünftig noch leisten.“

Die aktuelle Corona-Pandemie verstärkt den langfristigen Trend. Wie dramatisch die Situation ist, hat kürzlich Gordon Sobbeck beschrieben, der Finanzdirektor des Erzbistums Köln, des mit 1,9 Millionen Gläubigen größten Bistums in Deutschland. „Im Erzbistum gibt es allein 4.600 Gebäude, davon sind 1200 Kirchen und Kapellen, größtenteils denkmalgeschützt“, sagte der Finanzfachmann in einem Interview der Wochenzeitung „Die Zeit“. „Dieses Immobilienkleid wird auf Dauer nicht zu finanzieren sein. Ich schätze, dass wir uns langfristig von 20 bis 25 Prozent unserer Immobilien trennen müssen, erst einmal unabhängig davon, ob es sich um Pfarrhäuser, Tagungshäuser oder Kirchen handelt.“

In einer ähnlichen Situation befinden sich viele Orden. Während die Zahl ihrer Mitglieder in anderen Ländern noch zunimmt, bleiben in Deutschland Berufungen aus. „Auch hier stellt sich die Frage, was mit Immobilien, die nicht mehr benötigt werden, geschehen soll und wie die bisher in Immobilien gebundenen Vermögenswerte in ihrer Substanz erhalten werden können –etwa durch einen Verkauf und die Einbringung des Verkaufserlöses in eine Stiftung“, so Andreas Machnik, Direktor Filiale Auslandskunden und Ansprechpartner für Orden bei der Pax-Bank.

Die Pax-Bank unterstützt Kirchen und Orden bei der Optimierung ihres Immobilienbestandes und kann dabei auf jahrelange Erfahrung und ihre tiefe Kenntnis der kirchlichen Strukturen zurückgreifen. „Immobilienberatung im kirchlichen Raum muss mehr leisten, als Systeme und Prozesse aus der Immobilienwirtschaft eins zu eins zu übernehmen. Ein ganzheitlicher Beratungsansatz ist erforderlich“, weiß Christoph Schmitz, Spezialist für kirchliches Immobilienmanagement bei der Pax-Bank. Eine Kirche oder das Mutterhaus eines Ordens ist eben doch etwas anderes als ein Wohnobjekt oder Bürokomplex. Denn neben Renditegesichtspunkten sind bei der Bewertung des kirchlichen Immobilienbestandes auch immer die pastoralen und sozialen Aspekte zu berücksichtigen. Hinzukommt, dass in den Entscheidungsgremien – im Kirchenvorstand oder der Leitung eines Klosters – in der Regel keine Experten sitzen. Es braucht „Brückenbauer“.

So versteht auch Christoph Schmitz seine Rolle. Der Immobilienexperte und Ingenieur begleitet Gemeinden und Orden seit mehr als 15 Jahren durch alle Phasen, die bei der Optimierung des Immobilienbestandes durchlaufen werden können:

• Analyse des Portfolios und einzelner Objekte
• Bewertung des Bestandes und der Möglichkeiten
• Vermarktung und Veräußerung einzelner Objekte
• Übergang der Immobilie auf den Käufer