Überbrückungskredit: Lücken in der Liquidität schließen

Als die Bundesregierung im März 2020 den ersten Lockdown verordnete, um die Ausbreitung des neuartigen Corona-Virus einzudämmen, musste auch das Heinrich Pesch Haus (HPH) in Ludwigshafen eine mehrwöchige Zwangspause einlegen. Normalerweise halten sich in der christlichen Bildungsstätte mit angeschlossenem Tagungshotel bis zu 400 Gäste auf. Nun zog über Nacht Stille in den Fluren ein. Zwangsläufig musste Pater Tobias Zimmermann SJ, der erst im September 2019 die Leitung des Hauses übernommen hatte, die meisten der rund 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Kurzarbeit schicken.

"Für diese Flexibilität bin ich der Belegschaft bis heute dankbar. Natürlich haben wir Kurzarbeitergeld beantragt. Aber das brauchte Zeit", erinnert sich der Jesuit. Auf weitere staatliche Unterstützungen hatte das HPH als gemeinnützige Einrichtung kaum Anspruch – auch weil Einnahmen als Einkünfte gewertet wurden, obwohl sie zweckgebunden waren. Viele Gemeinkosten wie die Ausgaben für Strom und Personal liefen derweil weiter. Hinzu kam, dass die Einrichtung damals mitten in der Planung für ein großes soziales Wohnbauprojekt steckte, das zusätzlich Zeit und Geld kostete. "So waren wir zwar vermögensmäßig gut aufgestellt, aber uns drohte das Geld für die laufenden Kosten auszugehen", beschreibt Zimmermann die Situation vor einem Jahr.

Um die Liquidität sicherzustellen, erklärte sich der Jesuitenorden – einer der vier Träger der Einrichtung – bereit, für einen Überbrückungskredit mit zweijähriger Laufzeit zu bürgen. „Wir haben damals verschiedene Banken kontaktiert“, erzählt Zimmermann. Darunter war auch die Pax-Bank, die der Pädagoge noch aus seiner Zeit als Rektor des Canisius-Kollegs in Berlin kannte. „Die Pax-Bank hat unsere Anfrage sehr schnell, kompetent und zuvorkommend bearbeitet. Das gab uns die Möglichkeit, uns schnell und nachhaltig auf die Situation einzustellen.“ Dafür ist Zimmermann Harald Imig, Kreditberater Institutionen bei der Pax-Bank in Berlin, bis heute dankbar. „In der Not läuft einem die Zeit davon. Lange Entscheidungsprozesse und viel Bürokratie können einen, trotz guter Potenziale, in existenzielle Schieflagen bringen.“

Durch den Überbrückungskredit konnte das HPH die sommerliche Durststrecke überstehen. Seit dem Herbst hat sich das Geschäft verhältnismäßig gut entwickelt, obwohl die Tagungen von Fremdanbietern seit dem Dezember durch den neuerlichen Lockdown weggefallen sind. Die Eigentagungen wurden schnell auf Digitalbetrieb umgestellt, der Hotelbetrieb, den viele Handwerker und Geschäftsreisende nutzen, lief ohnehin  eingeschränkt weiter. "Insgesamt sind wir wesentlich besser durch das Jahr gekommen, als ich im Sommer befürchtet hätte. Ich gehe davon aus, dass wir einen Großteil der wirtschaftlichen Folgen von Corona aus eigener Kraft stemmen können", so Zimmermann. 

Nach sieben Monaten Schließung hat das HPH am 7. Juni wieder die Pforten geöffnet. Seitdem finden wieder Präsenzveranstaltungen statt und das Hotel ist für alle Gäste geöffnet. Das HPH hat die Zeit gut genutzt. Unter anderem wurden neue Aufzüge eingebaut. Auch das Bauprojekt „Heinrich Pesch Siedlung“ ist vorangeschritten. „Wir haben jetzt Baurecht. Damit sind unsere Grundstücke anders bewertet“, freut sich Zimmermann. In den kommenden Jahren soll rund um das Haus eine Siedlung mit rund 500 Wohnungen für 1.500 Menschen entstehen. Dann wird auch in die Umgebung am Rande der Industriestadt Ludwigshafen neues Leben einkehren. Doch ohne den Überbrückungskredit der Pax-Bank wäre es vielleicht nicht so weit gekommen.